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感悟奔馳豐田的精髓

感悟奔馳豐田的精髓

主辦方:中國標杆學習俱樂部

時 間:2020年10月27-28日

地 點:北京、天津

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詳細介紹
精益公開課

項目背景

新挑戰?
金融危機之後,各國都在製定以重振製造業為核心的再工業化戰略,製造業再次成為全球經濟競爭的製高點。發達國家高端製造回流與中低收入國家,爭奪中低端製造轉移同時發生,對我國製造業形成“雙向擠壓”。《2016全球製造業競爭力指數》指出,中國的勞動力成本比2005年上升5倍,比1995年漲15倍。中國製造業正麵臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰,人口紅利已經消失。同時,製造業本身5大矛盾日益突顯:自主創新能力弱,部分關鍵核心技術缺失;產品質量不高,缺乏工藝、材料與責任;產業結構不合理;資源環境承載接近極限;產業國際化不高,全球化經營能力不足。
 
汽車工廠


新機遇?

產業結構轉型升級中的“轉型”,其核心是轉變經濟增長的“類型”,把粗放型轉為集約型,精益型。沒有作為基礎支撐,生產現場增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控,都隻會帶來生產各個環節加速增多浪費。由傳統企業向精益企業的轉變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,並且有時候還可能出現意想不到的問題。但是,企業隻要堅定不移走精益之路,大多數都能在6個月內,有的甚至還不到3個月,就可以收回全部改造成本,並且享受帶來的好處。隨著新一輪技術革命的不斷升級,我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升,尤其體現在管理平台和技術平台上以漸進的方式通過精益持續改進而逐步發展,從“6S管理”的全麵推行到的全麵導入,再到通過精益持續改善使管理不斷進入新的高度。
怎樣才能掌握精益管理的本質?對於企業家來說,跨界學習依然是最有效的學習方式:
 
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你撲捉戰機、讓你改變行為,讓你博采眾長、讓你立竿見影!

| 走進天津豐田精益工廠,學習精益升級


      天津豐田由日本豐田合成株式會社、豐田通商株式會社、天津刹車管廠三方投資成立。是全球一流的汽車零部件廠家,主要為天津一汽豐田、廣州本田等提供高質量汽車配套零部件。福布斯2015年度最有價值汽車品牌,品牌價值高出第二名寶馬1/3,比奧迪、奔馳加起來還大;自2008年超過通用,豐田多次躍居世界汽車銷量榜首,並牢牢把持“最賺錢車企”的桂冠,2019年10月,豐田上榜智能駕駛技術領域專利申請量排名前十的公司/機構,排名第2。 [40] 2019年12月11日,2019年度《世界品牌500強》公布,豐田排名第9。。豐田最引以為傲的“方式”通過整體優化生產過程,消除無效勞動與浪費,降低成本,改善質量,用最少的投入實現最大產出,被證明是高效且長效的。最典型的就是豐田之道,即“每個豐田人,每天改善一點”,大象無形,大道至簡。豐田之道的核心就是不斷改進、
不斷進步、精益求精。每一個豐田人都在思考如何改進工作,每天改善一點,每天改進一小部分,最終匯總出來的結果異常驚人。
 

| 走進北京奔馳精益工廠,學精益升級

 
       北京奔馳是中國最先進的世界級汽車製造企業,由北京汽車與戴姆勒股份、戴姆勒大中華區投資有限公司共同投資組建。設立了汽車行業全新標準-精益化製造、先進的質量工藝、環保科技和對員工的關注。創立於1900年,已有百年曆史,是世界上資格最老的廠家,以生產高質量、高性能的豪華汽車聞名於世。2016年10月,奔馳排2016年全球100大最有價值品牌第9名。2019年10月,Interbrand發布的全球品牌百強排名第八位。
    奔馳公司是全球最先進的世界級汽車製造企業,其在精益化製造、先進質量工藝、環保科技和對員工的關注等方麵設立了全新標準,堪稱行業典範。
    其生產過程的質量控製世界一流,精工細作是奔馳獲得良好聲譽的真正秘訣。靠嚴肅的工作製度和工作態度,以及嚴格的檢查製度,對產品的每個部件、每道工序一絲不苟,保證過硬的質量標準。為了保持高質量和開發新技術,奔馳公司每年投入的科研開發奔馳汽車公司費用高達4億美元。奔馳公司基業常青的五個關鍵因素:關注長期戰略、大趨勢;尋求差異化戰略的最佳實現;做“幹淨的業務”;對員工極度關愛;重視社會責任。 

活動收益

01 | 觀現場
走進工廠,實地考察工人的作業方式,與現場管理
 
02 | 找感悟
傾聽在職高管及車間工人的直接感悟,學習最前沿的精益管理
 
03 |麵對麵
與專家麵對麵交流,傾聽專家實戰分享,解決企業當前碰到的問題與困境
 
04 | 互切磋
優秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓
 

行程安排:

時間 主題內容 分享嘉賓
第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享  
09:50-11:30 北京奔馳汽車有限公司整體參觀
Ø  摒棄傳統電瓶車參觀模式,走入車間操作現場,零距離觀摩生產現場員工操作與各種看板,麵對麵的現場交流。
Ø  中國最先進的世界級汽車製造企業,北京奔馳設立了全新標準,堪稱行業典範:精益化製造、先進的質量工藝、環保科技和對員工的關注。
北京奔馳生產管理人員帶隊參觀
11:30-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30 分享內容:北京奔馳生產運營係統(BBOS
Ø  奔馳生產運營係統概況
Ø  5s可視化管理、標準化、質量、拉動係統、持續改善、安全
Ø  奔馳過程質量控製
Ø  奔馳生產問題的分析與解決
Ø  現場管理人員的角色與職責
北京奔馳生產運營部高管
第二天:豐田天津泰達工廠參觀+經營/生產經營精髓分享  
09:00-10:30 分享內容:豐田經營之路
Ø  豐田企業文化
Ø  豐田經營理念                 
Ø  豐田人才培養
Ø  豐田方針管理
豐田天津泰達工廠生產管理人員帶隊
10:30-12:00 參觀豐田天津泰達工廠     
Ø  摒棄傳統電瓶車參觀模式,走入車間操作現場,零距離觀摩生產現場員工操作與各種看板,麵對麵的現場交流。
Ø  天津豐田泰達工廠擁有全球最先進、世界頂級的生產設備和工藝,涵蓋了衝壓、焊裝、樹脂、塗裝及總裝等整車製造總成的五大工藝布局近乎完美。
Ø  大看點:以人為本的工作環境,三位一體的品質體係;看板在銷售→生產→采購整個流程中的運用;完全平準化混流的拉動式高柔性生產線;世界頂尖的目視化管理。
豐田天津泰達工廠生產管理人員帶隊
12:00-13:30 午餐、休息  
13:30-16:30 主題分享:豐田體係的精益文化
Ø  豐田企業文化概要(TO YOTA WAY)
Ø  豐田生產方式
Ø  標準作業與改善( STDW-K )
Ø  品質保證活動
Ø  QCC活動
Ø  班組長管理職責
Ø  打造明快職場
 

教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:北京、天津
學習費用:5800元/人(30人以內)
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、當地交通費用、發票
費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至北京的差旅費用
報名谘詢: 萬斌   13661395399(微信同號)
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